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现场连线:未来15年,中石油科技与信息化创新工作这么干
时间:2016-05-05 00:00:00  浏览:0次  来源: 中国石油报  作者:中国石油报
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中国石油集团科技与信息化创新大会提出,要坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置,到2020年公司科技实力和信息化水平保持央企前列、行业领先,建成国际知名的创新型企业,到2030年努力建成世界一流的创新型企业。

4月28日,中国现代原油群体网络与企业大数据应用什么是创新年会在深圳承办,会期为2天。

 会议的主要任务是,深入贯彻落实党中央、国务院部署要求,全面总结集团公司“十二五”科技与信息化工作成果,安排部署“十三五”重点任务,动员全体干部员工认清形势、明确任务,大力实施创新战略,加快推进科技创新与信息化建设,提升自主创新能力和核心竞争力,为建设世界一流综合性国际能源公司、推动国家能源革命作出新贡献。

全国中国石油国际品牌法人代表长王宜林背题为《大规模执行全新战略方针重点,助推国际品牌品牌添富蓝筹经济发展》讲演稿,就大规模执行全新战略方针重点,全面性最好科技开发与图片数字信息化任务指出规范。

1.要切实增强实施创新战略的责任感和紧迫感。将“创新”纳入集团公司总体发展战略,是党组贯彻落实中央精神,根据形势变化和公司发展需要做出的重要战略决策,意义重大而深远。实施创新战略是落实中央决策部署、贯彻创新发展理念的具体行动,是适应科技发展大势、实现公司战略目标的必然要求,是有效应对低油价挑战、推进公司稳健发展的现实选择。

今后一个时期,集团公司大力实施创新战略,就是要深入贯彻中央创新驱动发展战略和创新发展理念,坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置,坚持业务主导、自主创新、强化激励、开放共享,以科技创新带动全面创新,以信息化建设应用促进“两化”融合,以体制机制改革激发创新活力,着力培育创新型人才队伍,加快实现从主要依靠投资和要素驱动向主要依靠创新驱动转变,全面提升发展质量效益,到2020年公司科技实力和信息化水平保持央企前列、行业领先,建成国际知名的创新型企业,到2030年努力建成世界一流的创新型企业。

2.要充分发挥科技创新的龙头作用。要统筹推进国家科技重大专项、公司重大科技专项和重大现场试验,按照三个层次实施三大创新工程,攻关突破一批关键核心技术、推广应用一批先进成熟技术、超前研发一批前沿储备技术,着力消除影响公司发展的瓶颈制约,为主营业务发展和质量效益提升更好发挥支撑和引领作用。一是抓好国家和公司重大科技专项攻关,有效支撑主营业务稳健发展。着力抓好公司重大科技专项攻关,重点突破五个方向:突破国内油气勘探开发新层系新领域新阶段技术;突破海外业务项目优选和效益开发技术;突破炼化生产加工和产品提质增效技术;突破工程技术服务业务高端技术和装备自主研制;突破安全绿色发展技术。二是加快成果推广应用,推动成熟技术快速转化为生产力。强化科研与生产的紧密结合,加强现场试验和成果推广,加快技术集成配套和转化应用,提高科技对业务发展和效益提升的贡献率。重点要扩大成熟技术系列化推广;加大成果转化与推广的支持力度;推进科研成果有形化集成。三是加强基础前沿及颠覆性技术研究,积极培植发展后劲。要以战略眼光和国际化视野超前部署基础及储备技术研究,加快推进原始创新,着力解决事关公司未来发展的重大关键技术问题。四是完善布局强化共享,充分发挥科技基础条件平台作用。尽快实现基础条件平台从规模建设到全面发挥作用的转变。

3.要大力提升信息化助力创新发展的能力和水平。“十三五”期间,集团公司要全面完成信息化应用集成建设,持续提升信息化水平,进一步迈向共享服务与数据分析应用的新阶段,努力建成“共享中国石油”。一是加大信息化集成应用力度,推进生产经营管理模式创新。二是深入应用云计算和大数据分析平台,推进研发模式和应对市场变化机制创新。三是实施“互联网+”行动计划,推进营销模式创新。四是切实加强信息安全,提高保密和风险防控水平。

4.要加快完善有利于创新发展的体制机制。有序推进科技和信息化领域的专项改革,着力解决好创新资源如何优化、创新平台如何利用、创新成果如何转化、创新动力如何激发等问题。要理顺完善科技与信息化管理体制,促进创新资源优化配置;健全完善运行机制,充分激发创新创造活力;建立完善交流合作机制,有效利用全球创新资源;配套完善激励制度和相关政策,充分调动创新人才的积极性。

5.要着力加强高素质创新型人才队伍建设。要着力抓好人才培养、引进、使用三个关键环节,努力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的创新型人才队伍。大力培养创新人才,积极引进创新人才,重视用好创新人才。

6.要努力营造支持创新的良好氛围。必须统一思想、统筹谋划,群策群力、协调推进,把百万石油员工的智慧和力量凝聚起来,不断激发强大的创新活力和潜力。要切实把创新摆在发展全局的核心位置,提高领导干部推进创新的能力,努力构建崇尚创新的文化氛围。 

集团官网新公司副负责人负责人喻宝才做《精炼创新科技发展数据特色化引领,快速数据化趋势,拼搏建于全球着名特色化型客户》运转评估报告,进一步总结报告了“第13五”创新科技发展数据与数据化运转,对“13五”南北朝时期创新科技发展数据和数据化重心运转开展按排部署工作。

1.继续实施“科技创新三大工程”,加快科技发展步伐。

是以体现的国家和工厂好品牌分立式化来设计、做到主要经开服务非常大的品牌需求量、增加信息技术设备在校园市场中长期经济发展经济发展业务能力、加快信息技术设备研究成果和转化了采用的原理,部暑全面实施50个非常大的品牌信息技术设备好品牌,在这当中基础理论前卫与革命性性好品牌10个、技术设备科技攻关与试验台好品牌26个、配套设施使用与产业的发展化好品牌16个。

2.全面完成应用集成建设,推进信息化迈上共享服务新台阶。

关键点作好五点等方面工做:不断加强信息查询查询化集成系统规划,网站优化厂家整个业绩考核;搭个共享app服务培训APP,提供环境资源运用学习效率作用;规划车接入网营销渠道APP,有助于市場竞争激烈力的升级;深入推进互联网库技巧推动APP,支持软件业务流程批量策略;不断加强信息查询查询应急防范,的升级自由人工控制学习能力。

3.加大措施保障力度,营造良好的创新环境。

增幅制度规则服务保障,宽裕发挥研制推动力生命力;进一步加强研制认可体系网站建设网站建设,持续不断上升独立自主研制工作能力;搞好骨干力量技能人才培训便用,助推制作高情况研制组织;范畴交流活动合作方式与基本知识公享,缩短产生开馆式研制经济模式;精准发力引进研制精神状态,努力营造很好研制文化产业团队氛围。 大会主持词,播放视频了“12五”高新数据技术发展与企业数字化管理科学研发成果回顾与展望短视频,颁奖会了大庆石油勘察、长庆石油勘察等90个高新数据技术发展与企业数字化管理工做一流部门,勘察设计规划理论科研院热能采油理论钻研所、星河物探企业数据技术工艺咨询中心等160个高新数据技术发展与企业数字化管理工做科学研发专业团体,魏铁峰等580名一流高新数据技术发展工做者,熊华均等390名企业数字化管理工做一流每个人,李勇等30名杰出人物、青年人科学研发人才引进。 研讨会期間,列席代表会还游玩了集團司“第十三五”科枝与企业信息化系统不断创新工作成效展。
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