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  七月25日，交通管理能源开发子公司的举办201六年6个月重任例会，个人小结上6个月数据来重任，布置召开会仪平板下6个月重任重任。实业子公司的子公司的党支部副党委书记、总监主管殷伟民应邀参加例会并且做好致辞。子公司的总主管孙涛表示营业班子作6个月重任报告模板。例会由总监主管闫钟山领导。 讲话稿，副总主要主管主要主管唐军转达了集團狗不理包子2018年几个月运转触摸会议信念，重要性部室主要主管各作了上几个月开处理、抓住超出、财务工作讲解、重点村创业项目投建动员会报告书。       孙涛作了一篇《强本固基 多元化锐意进取 尽力推动交通配套生物质能源司迅速努力学习追赶企及》的两年运作统计。统计总结会了司上两年在体制改草现实、创业工程扎实推进、专业市场拓展控制、的企业控制、党建运转操作规划等领域的运作，并着力财政年度总个人目标，从深化体制改草体制改草现实、带动创业工程控制、优化系统壮大措施、严抓降本提产、升星防护控制、多元化国营企业党建运转、带动干部作风建成规划等领域对下两年重点村运作实施了周到确定实施。 殷伟民在讲演稿中做好应该了机构2018年上半个月在严峻模式模式下授予的“时长一大半，工作一大半”的突飞猛进成债，回眸了机构几年里来连续不断进步的转型提升规划。主观性深入分析了机构发生变化的外观模式，明确提出机构当下要面临的对决和机遇期，表杨朋友做好凭借出新规性出台策、新旨在，稳定坚定提升信心，连续不断创出机构转型的新格局。