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  16月30日，新清洁能源投资集团举办自查自纠的话题研讨会内容坚决贯彻认真落实投资集团投资集团“11.28”自查自纠的话题研讨会内容精神状态，多方位剖析材料客户成长市场分析、快速查询的话题，实验设置追上突破和提质降本增效办公。投资集团运行股东、总管理者贺强主特人研讨会内容并致辞。  表态发言稿，贯彻了的企业工司14月28日重点间题多媒体心情，听取意见了工司2016财务人数信息分析一下、费用费用预算执行程序状况重点汇报会。列席人数包围总成本处理、周全费用费用预算、提质增强药效间题确定座谈会座谈，并构建的企业眼下进步状况，就该如何弯曲亏损金额态势建言献策。 贺强着重指出，要清醒认识现在生产的成本概算顺利完成情況不佳、营业时间收录较低的模式严峻模式，认真负责收集整理个人小结，进一步加强公账司發展战略重点、管控设想等方向的深化查摆问题，将提质提效和追随企及本职运转做实做细。要在深化明确的的基础性上，科学拟定装修公司發展最终目标，打造绩效考核方案奖惩运转机制，确实带动数据来本职运转飞到实处。要从新项目管控、科技公司改革创新、人工控制生产的成本、鼓劲依赖这三个方向就着手，确实落实生产的成本管控。要从坚持生产的成本概算不同性、率先推行生产的成本概算实时时间网络监控、完成生产的成本概算绩效考核方案保障体系这三个方向，扎实率先生产的成本概算管控的基础性。     清洁能源系统单位上司班子组员、各个部位室和投资项目筹办组否则人及有关系业务流程人总计20西洋参加了研讨会。