紧密围绕2016年项目建设主要任务,扎实开展项目筹建工作。由新能源公司自主开发的咸阳新兴纺织工业园项目和分布式光伏发电项目均取得实质性进展。其中，咸阳新兴纺织工业园项目完成了可研内审、围墙圈建等工作，被列入2016年重点项目，并被推荐为咸阳市委全委会观摩项目。派思生产质检楼分布式光伏发电项目完成了项目可研、设计、施工建设等相关工作，已于2016年5月实现并网发电试运行。
二、优化网络思维立足发展前景，市扬户外拓展培训第一次见预期效果按照“把握当前、谋划三年、研究五年”的市场拓展战略思路，重点关注燃气分布式能源项目，稳步拓展燃气供热市场。上半年，公司对8个地市、15个县（区）具备发展条件的城市区域和具有建设意向的项目单位进行调研考察，确定跟踪项目9个，即区域式分布能源项目3个，楼宇式分布式能源项目6个。
燃汽热力整个市场上，以电炉煤改气、热力模式系统更新、重新命名成普通住宅苑区等为发掘喜欢的人，突出对关中城市因素优越消费者对其进行了车间视察调研，所经选聘挑选，判定侦测建设业务4个；苑区配备燃汽电炉热力建设业务3个，上建设业务均已完工建设业务个人建议书核编工作任务，当今已进人能行性探析及建设业务谈判第一阶段。 三、牢固深入开展地方政府协议，奋力促使协议互利共赢 对原有专科科技水平爆发力比较而言存在问题的实际上状况，绿色燃料物资品牌的及时与内部携手共进业、相近的字市场上领域中小型企业公司在市政工程项目制作、科技水平服务性、产品设备供销、售电业务范围许证续办等个方面做深度的加盟，上一年，时间顺序与中建八局电量的使用项目制作有现品牌的、甘肃煤业所有新颖燃料物资有现品牌的等中小型企业公司解除合同《战略性加盟合同协议》，有效利用其物资优势产业，建立了市场上占用扩展。 四、做实做细基础性控制，全面性改善事情效能建设 是以集团简介工厂“精系统化化服务标准化管理”、“提质降本增效”、“竞品服务标准化管理”本职事情的标准，实行了第四季度本职事情的规划，建制了话动实行策划方案，厘清了第四季度拟订目标，系统化了负责职责，纪律严明考核制度整治机制化，进每一步优化网络成熟的了本职事情的组织体制；为拉大厂家决定力，筑牢厂家转型软的技术实力，实行了《厂家加盟品牌验证本职事情的规划》，近年目前在注意发展高新区的技术厂家举证、国内内地出色的低能耗碳排放深绿节能减排厂家、国内内地构建领域信用贷款AAA级企业审核下一步注意有关于本职事情的。 五、自主创新科技自主创新精确发展前景，推动公司平稳发展前景 结合做工作展开还要，完善了网络的不断创新技术考核机制体制；按时公司机构展开的高情况学习交流项目，次序与西南理工学院院校、华电区域划分式再生能源等计量单位采取的高情况研究综述，提高了了全员性的高情况情况和的不断创新技术专业能力；把握第十二十四届“网络之春”移动推广月项目主旨，耐心公司机构展开一堆系例面向性强、结构多彩的科普讲解移动推广幼儿教育项目，增加了纯体导购员的不断创新技术热情似火。 六、升星可靠性高职责道德观念，加快可靠性高经营水平面一是逐级分解安全责任，逐层落实岗位职责。年初与各部室签订了安全目标责任书，配备专职安全工程师，提高安全管理工作水平。二是健全管理制度，构建管控体系。上半年共编制、修订安全制度14项，印发安全制度4项，形成了以安全生产责任制为核心，以专项制度为支撑的安全管理制度体系。三是认真开展安全培训教育工作，上半年共开展安全教育培训及测评工作6次，防震减灾安全专项培训工作1次，专（兼）职驾驶员交通安全专项培训1次。四是加强项目安全管理，做好安全值班工作。明确规定施工单位现场必须配备安全技术人员；机关本部及时安排值班人员，确保安全生产工作平稳有序开展。
七、切实加强党团聚集建筑，建筑刚强决斗碉堡一是按照集团公司党委“基层组织建设提升年”活动安排，规范党支部标准化建设，不断提升基层党建工作水平；扎实开展“两学一做”学习教育，制定下发了实施方案，明确了工作重点和步骤，及时组织召开了专题学习讨论会，帮助党员统一思想，提高认识。二是积极开展实践活动。围绕“走进红色照金，弘扬革命精神”主题，组织全体党员开展主题实践活动；组织公司青年志愿者走进敬老院探望慰问孤寡老人，积极开展志愿者服务活动。三是及时成立公司团支部，编制了《共青团陕西燃气集团新能源发展有限公司直属支部委员会2016年度工作要点》，确保各项工作顺利进行。
