一、大力提升经营管理水平
来完成20十五年度财务人员概预算、应纳税所得额税汇算清缴、2020年新一轮概预算的要确定等；确定在今年的专注化管控、降本提产施行规划、稳扩大施行建议、赶超管理工作制度调查规划和赶超管理工作制度考核内容标准表的要确定。企业的公司管控部在应用任务中不停的增强企业的公司合作经营管控的水平。二、持续推进增资扩股工作
在群体网站装修平台培训下，装修平台增资扩股，并按照调准后的运行策略认识相关的工厂债权人及渭南以政府机关坚持力促本项运行，编纂了《更多河南金奥增资扩股运行的落实方案设计》、《更多决议草案增资河南金奥的议案》、《增资扩股有意愿书》及装修平台条例（草案）等文件名称，分式的运算条约了以政府机关投资代表英语和各工厂债权人债权分配比例。在群体网站装修平台和渭河生物质能源的相同坚持下，增资扩股运行持续保持力促。三、有序准备项目前期建设
一是开展地热及伴生水溶(氦)气综合利用项目、地热热电联产、健康产业项目立项工作；“地热及伴生水溶(氦)气综合利用项目”被列为陕西省“十三五”规划的重点项目；燃煤锅炉提升改造工程备选项目获得中央财政预算内项目补助资金950万元，目前已到账285万元。二是形成取得氦气探矿权思路，确定了拟申请矿权地理范围和坐标明细。三是完善与长安大学合作的《渭河盆地地热井氦气等伴生气调查与综合利用评价》项目资料，组织开展5口地热井气、水样采集和气水分离试验，收集了相关氦气资料。
四、切实做好科技创新工作
一是建立“科技之春宣传”微信公众号，共计发布文章资讯75篇；二是完成了《渭河盆地“一热两气”资源前景展望》、《区域生态健康产业开发研究》等10余篇课题研究。三是成立科技创新小组，作为公司科技创新的执行机构，负责公司科技项目的研发。四是完成对渭河盆地现有地热对井回灌工艺分析研究；完成测井资料再评价研究工作前期准备。
五、确保安全生产形势稳定
16年，工司人身应急生产制造管理制造形式比较好，人工、工程车辆均未产生B级一般的以上内容的权责性人身应急生产制造管理制造意外，未产生的权责性区域被污染的意外。六、抓党建促工作成效显著
一是扎实开展“两学一做”学习教育，共组织全体党员大会3次、支部委员会议6次、集中学习5次、党课2次、教育培训1次、知识测试2次、自学后谈感想1次，共形成自查报告及感想体会15余篇。二是落实党风廉政工作，制定2016年党风廉政建设“一岗双责”工作安排及责任分解表，签订《党风廉政建设责任书》、《党员公开承诺书》。三是排查支部全体党员组织关系；完成《2016年党建工作计划安排》、《2016年纪检工作计划安排》及《两学一做学习教育计划》等工作。
