为快速增长汉安线与中贵线联系线输气通风管道工程工程应用有耕地登记手序申办手序工程速度，为了保证及时洞通投入运营，在前期工作股司管理者的频繁联系互相配合下，6月28日，股司正是选取了省林果业厅对於接受工程应用有耕地的批复文件工作建议，化解了限制工程的建设工程速度的难题，为事件有耕地登记手序申办手序奠定基础上了基础上。
选取林果业批复文书文书后，股分大单位总副总、党委会书纪李谦益在天燃汽集团官网过程中大单位担负任人刘绍亮的陪护下，带总副总办公区室、很安全与工作中环境监督部、发展壮大计划书部、项目 物资现货供应处各种相关担负任老同志彻夜赴京略阳，进一步过程中建筑品牌查看具体指导工作中。
6月29日，在汉安线与中贵线建立线PMC（工程建设监理员）好好建安公司管理举行的建筑工程制作加快推进会后，李谦益第二行细致审议了PMC好好建安公司管理及土建工程、制作、工程建设监理员、验测公司面对好好品牌重大突破故障 的任务小结。做到看出了好好品牌周边中国河流穿越之、矿产品压覆等6处土建工程困难，祥细认知进度计划，面对土建工程过程中中会出现的技术性困难及难题约束故障 。
李谦益注意，汉安线与中贵线交流线输气途径工业是“热解湖北”2期工业产品，也是控股股东集团2018年关键点搭建产品，对陕南中南部和安徽省今冬应急趋于稳定用气至关根本。他明确提出，从近年各标段发展情况报告看，产品受长久性土地征收、铁路局和快速工路穿线、矿业开采压覆、跨省管道批复等重要因素作用，事业较预计有所不为较慢，做到即定最终目标工作任务严峻。
李谦益要求，项目各参建单位一是要切实增强使命感、责任感和紧迫感，从思想上高度重视，行动上坚决落实，克服畏难情绪，认真分析滞后的原因，将问题搞准、吃透，特别是现场阻工问题，要积极协调并充分发挥当地政府力量，对症下药，解决突破，咬牙拼劲，倾力推进工程建设。二是要紧扣“9.30”工期目标，制定务实合理的施工计划，严格按照招投标要求和合同约定，补充加强施工机具、设备、物资及组织力量，加强沟通，密切配合，形成战斗合力。三是要加强工程设计变更和现场签证管理，严格按照合同约定执行，严格履行办理程序，严格控制费用成本。四是要充分做好防汛准备，制定并严格落实防汛预案，尤其是易滑坡等特殊地段、风险较高部位，要制定专项施工方案，保证施工质量和安全。五是要强化施工现场安全管理，在保证工程建设质量和安全的前提下，赶工期、抢进度，实现质量、工期、安全的有效控制。
