4月28日八点,渭南市自然气十分有限司主持了召开2017年度二月度社会经济工作进行分析研讨会,司党支部副书记、监事会成员长李平利、总运营经理高升强叁加研讨会并且做好主要致辞,司会计副经理王美英主持了研讨会。
会后,副总标准化操作师标准化操作师郭凯向出席人传达学习了集团企业简介企业那第二季度第三产业工作剖析触摸会议意志,一起营运规划部、税务标准化经济发展部、餐饮市场经济发展部、工程建筑标准化经济发展部、的安全环镜督查位置别作了研讨会工作汇报。
李平利肯定是了企业进展授予的好成绩,并对积极开展好最近事业强调了规定要求:各口门要仔细贯彻落实绩效绩效考评绩效考评体系,审理好绩效考评最好的办法;大力加强企业大型项目的建设和体系管理系统,确保企业上半年、半年度各类生产经营达到指标功德圆满达到。
高升强分析了公司当前面临的形势和存在的问题,并对下阶段工作提出四点要求,一是当前经济下行压力大,各部门要围绕二季度目标责任,统筹推进重点项目建设,做好提质增效工作;二是要狠抓安全、狠抓效益、狠抓发展、狠抓公司内部管理创新,采取措施,谋求增量,确保全面完成各项目标任务;三是各部门要严格把控费用指标的审核,认真研究年度目标任务,做好应对措施;四是全体职工要排除杂念,用心工作,齐心协力将公司经营业绩提升到新高度。
司领导层党组成员名单、各不门主要法人及涉及到的项目职工等20人叁加了例会。