贺强在讲话中指出，安全风险是企业发展最主要的风险因素，公司要认真贯彻落实集团公司安全生产工作部署，着力强化各项安全生产管理工作，建立健全安全生产责任制，重点抓好以下五方面工作：一是保证安全投入，加强安全费用管理工作；二是逐步完善安全管理机构，配备安全管理专业人员，使安全工作走向专业化管理；三是加大对公司员工的安全教育，帮助全体员工树立正确的安全价值观，增强安全管理软实力；四是着手开展安全标准化体系建设，尽快制定标准工作流程；五是形成良好的安全文化氛围，将安全理念、安全意识、安全行为方式等融为一体形成文化，使员工从思想意识方面更加重视安全工作。
贺强还公账司第二种月度的健康安会生产管理运转加工事业上对其进行了的部署。他突出，方式中重量故障 是致病健康安会事故原因的必要缘由，在下一次事业上要大力加强方式中重量管理运转和监查，提升方式操纵，建立健全监查排查系统，让健康安会事业上正宗落地实施，确认质效。 颜治政在讲稿中特别强调，对于现阶段总部的预期条件，要比较偏重增强考核机制建设很人身安全可靠卫生处理考核机制，保持建全很人身安全可靠卫生作业技术规范各种相关考核机制；增强正在新建产品的很人身安全可靠卫生处理，推进交流信息学习成绩，不断地提升自己很人身安全可靠卫生处理技术。 公司领军班子、各个部位门全权业务主管及涉及到工种人员管理报考了电视电话会议。
