11月27日，河南煤气具有气投資进步比较有限新工厂在杨凌接待室地底楼大会安排室大会通知了2013-5年第2次安委会（扩充）大会安排。大会安排由新工厂副总主管主管、安委会负责人委员魏斌主诗。新工厂总主管、安委会负责人委员胡恒进，新工厂安委会营业员，和其他整体营业员报名了大会安排。
会后，传递并仔细借鉴了投资控股厂家厂家2016年可靠可靠运转商务会议平板心理，标准规定厂家我谨代表我司员工仔细深刻领会投资控股厂家厂家商务会议平板心理，全面严格落实严格落实投资控股厂家厂家的每项标准规定和运转计划，勤奋筑牢可靠可靠生产的核心。
最后，平台总部门经理、安委会主管胡恒进作了一篇《强基固本培元物业保健康稳定，专业专注特色化促提升；风雨同舟，奋力做大做强健康稳定出产数学提升新情况》的健康稳定运转计划书。计划书网站内容分六个的部分：四是全部总结了20十二年健康稳定运转；二都要到健康稳定标准化监管人数能力、前提提升、主责状全面完成和监查检查七个监管方面深入分析了现如今健康稳定出产会存在的前景和会存有的问题，进一歩把握了运转难点；三都要到健康稳定专业指导核心准则、主责状全面完成、危险整治、监查标准化监管、宣传广告课程培训、作为应急的标准化监管、人文和背景提升共七个监管方遇到201一年健康稳定运转决定了设置。
以及，会按照应急卫生的制造销售加工承担制的需要，企业应急卫生的方法组、水利组、计划表财务部门组、办公区室对应与企业总管理、安委会主任委员胡恒进订立《应急卫生的制造销售加工计划承担书》，有序推进了应急卫生的制造销售加工承担全面落实。
在最后，胡总高度肯定：就目前而言性.我大工厂基本框架基本修建第一阶段性，在 大工厂进展的有挑战时间，同時也.我门打好基本框架的的关键时间。不断加强分险和危险感觉，将现代化的卫生控制服务理念在基本框架基本修建时间植入性我门的理论，将为我门修建“实际卫生型”企业公司奠定了稳固的基本框架。
