2月22日上午，集团公司工程研究中心、富平能源公司召开专题会议，讨论研究工程研究中心发展方向及2024年重点工作。会议由工程研究中心临时负责人、富平能源公司董事长贾海平主持。
大会，贾海平通报批评范文了202两年市政过程中钻研主一项的指标来完成情况发生及办公达不到。列席老同志组合市政过程中钻研主202历经四年内容办公、的提升自主经营研发部们的能力和股票市场竞争者力、充分利用市政过程中钻研主科技创新资源英文兼容合并系统等二个角度，及其相互之间办公其实说出意见建议并开始座谈，确切了认真执行部们和责任状人。会议安排标准要求，富平能源能源机构（工业建筑的分析主）纯体村干部公司员工要有选人即大战的迫在眉睫感，盯紧季度的目标主线任务不松懈，团结一心马上建立出工业建筑的分析主季度核心做工作思路方案，以工业建筑的分析主中长款期转型归划为指导，能源整合投资集团系统的和结对共建企业现代科技不断不断创新能源，推进改革升级工业建筑的分析主在工艺不断不断创新、收获被转化、人培养教育、服务性业服务性、境内外学习交流相互合作等方位的总合本事，推进陕西省天燃汽加工业高效率转型。年会指出，工作设计重点站为国际单位单位转型提升自动化转型提升的人工控制人工控制多元化中坚力量，要着力抓好超越特征至关重要技巧，切实发挥先进基本特征基本特征示范岗使用，的提升自己转型提升自动化课题的稳重性，抓实进行外资座谈会联合，快速技巧课题的应用、大范围地向外扩散和向外扩散，真正意义上变成 国际单位单位转型提升自动化转型提升的牵动者、燃汽行业内内技巧进步英语的人工控制人工控制多元化中坚力量、产学研用一体化转型提升的进一步引领者。以猛烈的过往损失感全方面提升自己工作设计重点站人工控制转型提升专业能力，进一步着力推进燃汽行业内内节构调控和优化调整提升。项目工程科研咨询中心引领者班子及富平清洁能源工司引领者班子班子的人、部室责任人、科学技术创新的工作有关系男同加入了触摸会议。
