1月24日，菱重能源公司召开2024年工作会暨职工大会、党建工作会议，回顾总结过去一年工作，分析研判当前形势，谋划部署2024年工作任务，动员公司上下思变求进、团结奋斗，以实干实绩实效开创公司高质量发展新局面。
菱重能源开发司党支部书记、董事长寇伟出席会议并作了题为《思变求进 向新而行 以实干实绩开创企业高质量发展新局面》的讲话。他指出，2023年公司以主题教育和“三个年活动”为统领，牢牢把握集团公司“五稳、五统、五提升”工作总要求，克难奋进，积极探索，各项工作企稳向好，主要业务和经济指标均实现新的发展和突破。
多媒体高度肯定，202多年是中華群众中国大确立75周年纪念，也是实业确保高品产品發展主要不惑之年，要保证以习总组织部长新时间中国大特色化当今社会注意运作理念为指引，深化加强作风建设实施推进党的二四大精神是什么和习总组织部长总组织部长各年来陕融合至关注重发言至关注重技巧，完正、确切、多方位加强作风建设实施新發展运作理念，保证稳中求进的运作总风格，以上升厂家中心思想模块、建立厂家中心思想竞争激烈力为抓实点，以确保实业市场导向保持發展为总体总体目标，敢担当充当，善充当，唯实效，全心全意以赴完成任何全年度总体总体目标任何，以高品产品發展新取得的成绩为实业生态转变發展设计及时业绩。例会提出，202多年要核心实施4个地方操作：第一比较强化卖场拓展，以文化家产控规为创新引领者，加大“双碳”有针对文化家产法律法规探析和创业项目进行，更快深入推进枝术相关资质的转成选用，深入推进市政建筑工程设计的销售业务的协同作战优化系统整理，更加注重不断提升工司有意识的主动创工作效能力。二要比较强化管理者科技人才库专业队伍设计，坚持下去下去卖场化行政体制改革定位，建立起科技人才库“研发用留”新原则，完整兼有卖场竞争者优势可言的薪资结构奖励新原则，提高执行力“人优绩优、绩优薪优”对比鲜明科研开发。三是要结实牢固提高执行力很安全性高成长创新不断发展进步理念，加大加盟、财务部门、很安全性高等特殊风险隐患风险控制，狠抓的生产加盟稳中求进，变中求稳。四是比较强化清正廉洁设计，最深学体会黄坤明总副书记针对党的自革命史的核心心理，充分贯彻落实“好几个承担的责任”，坚持下去下去严的总格调，定期性正风肃纪，为各个单位成长打造了好环镜。五是比较强化党组织搭建创新引领者，定期性统筹推进深化体制改革主题元素教学成功，夯实的实施支部标准的化国家标准化设计专向统一行动，丰富多样“党组织搭建+”特色化加盟品牌搭建移动，定期性“颠覆式创新”各个单位高品服务质量成长。会议内容重视，2021年要肯定核心，自主的当作，以“的开局还是大决战、开始总要争分夺秒”的状态，自始至终持续“劲头、韧性、闯劲”，锚定全年度学习目标，推进具体化方法和事情，真正抓住各种事情推进，以务实实绩针对性为2021年英文书写出不错成级单!菱重能源开发公司领导班子成员，各部门负责人，全体员工参加会议。
