1月26日，液化天然气公司召开二届三次职代会暨2024年工作会。会议深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、中省经济工作会议及上级工作会议精神，全面总结了公司2023年取得的成绩，分析研判当前形势，谋划部署2024年工作任务，动员公司上下要把思想和行动统一到延长石油集团和燃气集团年度工作会议部署要求上来，埋头苦干、真抓实干，以优异成绩迎接新中国成立75周年。 
液化石油气非人工气公司党委书记、董事长毛宗学出席会议并讲话。讲话强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司高质量发展再出发之年，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，秉承“多产多销、快产快销，降本增效、固本开源”原则，狠抓安全生产、市场营销、项目建设、改革创新、风险防范和党的建设，全力稳增长多贡献，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
汽化大自然气机构党委副书记、总经理张东明作了题为《笃行实干践初心接续奋斗新征程奋力推进液化天然气公司高质量发展再谱新篇章》的工作报告。报告指出，2023年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，扎实开展主题教育，一体推进“三个年”活动，扭住持续盈利中心任务，真抓实干稳产保供、精准发力市场营销、深化改革创新发展、系统施治企业管理、固本强基安全管理、党建引领互融互促，公司实现了连战连胜，以笃行实干书写了液化高质量发展高分答卷。希望全体干部职工深刻把握当前公司面临的机遇与挑战，全面贯彻延长石油集团、燃气集团决策部署，以工作的主动性应对环境的不确定性，稳中求进，以进促稳，持续实现公司高质量发展，确保年度目标任务顺利完成。
例会重视，202几年要体现写好6个角度任务：第一全面出产方式安排，着力抓好“4个关键因素”，整合“好几个极端化”，持继进一步改革TPEM操作，快速增长促进改革“12461”队组制作，达到任务保护装置保持稳定运转再升级。二精耕整个市场线上营销，扎实早熟销售量，不停探险新销售量新摸式，达到任务促农创功能力再全面。三是增幅工程投建操作，锚定品牌制作任务，保证品牌制作施工进度再宽带提速。四是着力抓好品牌操作，以“内控服务服务管理操作增幅年”操作为切入点，全面内控格局，全面内控服务服务管理操作水平方向，保证科学多元化创法律效实效性再加上大。五是非常非常严格危险 防范控制，增加卫生性性高古板化化、网格化和精密化制作实效性，非常非常严格推进《卫生性性高出产方式世界十大严令》，达到任务卫生性性高进步依据再扎实。六是体现党组织建设操作引领者，持继进一步改革“123”党组织建设操作任务基本思路，扎实主题元素的教育优秀成果，积极参与探险“党组织建设操作+”摸式，保证要落实两个责任再凸现。快速增长建成科学多元化任务室和联动团支部，用心去用情处理好公司员工社情民意“急难愁盼”方面，不停开展公司员工社情民意的刷出感、幸福的感、卫生性性高感。 办公年会通知传递了延后石油化工集團202多年业务办公年会通知、安会业务办公年会通知神经和天燃气集團202多年业务办公年会通知神经，通报会表扬了公司的202一年度最新部室和低头奋发努力好销售人员、安会生育最新组织和最新自身、社会不断创新最新组织和最新自身，最新表示作了座谈会演讲，签署合同了生育管理成就负责书，表决了职代会表决，功德圆满顺利完成了办公年会通知相关会议方案，拿到了非常好的视觉效果，符合了中国统一思维、明确责任成就、坚定的信念核心、鼓励冲劲的基本原则。 煤气当然气总部领导人员班子班子，企事业单位我谨代替销售人员，杨凌LNG公厂关联担任人及销售人员代替加入了工作会。
