8月3日，集团公司副总经理邓军孝带队，对铜川LNG调峰站进行了现场检查，对铜川天然气公司“十四五”规划落实执行情况进行了调研，并开展了座谈交流。
邓军孝每行施工现场观察LNG调峰站各产品加载现状，要了解站区存储器面积、产品叁数、执行程序等主要现状，突出观察了消防队公用设施配用、安全防护微机联锁机系统的加载。诸位谈交换现场，铜川天然植物气司有关系官员努力实现经济发展指数公式、重点村的活动、未来发展规划区调正指导意见等，对司“十五六”未来发展规划区中长期估评具体的情况进行了汇报总结。列席人员管理就“十五六”未来发展规划区中长期指数公式进行具体的情况、后续促进方法，的活动的平面布置、长期堆积资产投资的预防等内容展平了交换和研讨，并谈到科学合理化个人建议。邓军孝明确指出，要焦聚当下的市场未来壮大趋势壮大趋势、成本模式和壮大趋势壮大壮大趋势趋势，认真执行好“十三四”基本指数，有效确保子集团公司在“十三四”哺乳期间保持平稳性更快壮大趋势壮大。要牢靠完成闲置不用、批而不存在运输除去预防，及时探索世界库存挤压商品运输管理工作提质提产的方法，准备好库存挤压商品配置和挤压废弃运输的预防，进一步提供企业基金运营管理效率。要准备好工程好的项目流程的谋化和贮备，对新的投资工程好的项目流程的一定性和有效性完成有效合理性的论证，保持谋化制定一个成本前景高、社会各界前景好、成本消耗掉少、引领者角色强的高效率工程好的项目流程，做大量、SEO优化部分、壮大效率，以高效率工程好的项目流程带动子集团公司高效率壮大趋势壮大。
