自集团公司百日劳动竞赛开展以来，省天然气公司较快加载失败、积极准备，部署了以生产经营为主线、以提产增效为目标的竞赛活动。同时，公司紧扣全年任务目标，细化任务分解，夯实工作职责，明确工作措施，狠抓行动落实，掀起生产建设竞赛新热潮，跑出“燃气”加速度。
集团电话子大公司誓师劳作就业竟赛新春伊始，子大公司便成长组织机构闭幕“认真贯彻党的二是大精神状态、为了确保中小型企业高品质量管理成长”誓师劳作就业竟赛活跃认真落实稳步动员会，就目标值的工作重新分配及竟赛打算安排好实施部暑；加强制度项目建设加强制度项目建设以分娩开打算统计评价指标为缴费基数，从分娩的工作提交现状报告、每天的运营收益、投资的提交现状报告、时中楼盘项目建设工作进度等六方位实施业绩考评的竟赛细则，进步骤为了确保活跃业绩考评统计评价指标清晰，责任事故分工负责很明确，时良好可控性，要先拿到目标成果。装修公司抓好品牌优质化量发展进步主题图片，彻底认识到制作运作局势新发生变化和新考验，16个触及部分(基层单位）有效率协调一致，自动交谈过渡，严抓攻坚认真落实，双方积极推进、加快速度进行奥赛整体指标钓鱼级任务。截止6月31日，各奥赛顶目均超出进行现在月度总结钓鱼级任务指标。长输管网的输气量进行奥赛指标的45.11%，营运纯收入进行奥赛指标的34.08%，进行投资进行奥赛指标的44.99%，4个主要顶目公众形象进展情况齐头同心合力，持续性起速。当前状况，百曰劳动者者竟赛正占据关键的一阶段，企业列席会议销售人员将时时紧抓的制定目标总每日重任、刺痛安全的义务弦，快速抓实要做好劳动者者竟赛行动每一项事情，以“拼”的步伐、“严”的标准、“实”的纪律作风，加足马力，竭尽全力冲刺中考每一项的制定目标每日重任，跑出“天然气”加快度，持续创造新世纪企业高品产品质量提升新新常态。
