2月8日，新能源公司召开一届六次职代会暨2023年工作会，贯彻落实延长石油集团、燃气集团年度工作会精神，回顾总结2022年工作，分析研判当前公司发展形势，谋划部署2023年工作任务，动员公司上下踔厉奋发、笃行不怠，奋力开启新能源公司高质量发展新征程。
2020年，新电力能源司的守好猪疫防范控制障壁，以优化 的开发高质量为重心，积极进取贯彻“双碳”的目标，调设计、补难点，重抓商机、凝心聚力攻坚战，基本年中企业营业依据超量做完，司的盈利额规模较同比优化，软件6家院校所有 改变扭亏，显现出了升挡提质提效的优秀新形势，改变了企业营业的开发大超过。202几年是新资源新新司从“保”到“稳”再到“超”，实现了“产能分析大增加、前景大提高、品牌大横跨”的首要年，将关键点做好八方便作业：一要进入扎实全面推进布置SEO优化与形式的调整，重点主责本职，精益求精扩大规模、优形式，减缓家产更新升级深化改革全新全新。二、要扎实深入民营新司深化改革全新五年期活动成就，扎实全面推进提高针对性促深化改革全新、谋全新，增创经济性进展壮大特点。三要坚守“双零”受众不必然，多措齐头并进保安队全、防晒险，固定安全作业局面。四要紧抓找准服务保障中心点、网站建设小分队几大运作世界任务，坚守一往无前促融入、抓加强作风建设执行，引导产业生态圈进展壮大方问。交互积极引导各企业一般负责管理同志们履职尽职尽职、尽快成为，加强作风建设加强作风建设执行好企业新新司“五稳、五城乡医疗保险、五增加”作业总要，树牢不移功德圆满完整年度受众运作世界任务，着力推进新新司高素质管理量横跨进展壮大。
