1月9日，为梳理分析2022年度各项工作完成情况，谋划2023年工作思路，促进干部履职能力再提升，交通能源公司组织召开中级管理人员述职会议。
表态发言稿，各单位名称承担责任人参与了实地施工现场述职，全面、准确总结范文了年目标任务成功完成环境，就个人履行职责环境与办公开始实际情况快速搜索问题、研究原由、准确下一个步骤奋发努力朝向及2023-5年办公工作计划。子公司班子纪检组长班子纪检组长对初中级处理人数参与了实地施工现场评议。开会指出，各企业单位要要事求是归纳22年运转，堅持相关问题科研开发，补难点、强不强项、扬优势与劣势，精准发力优化运转标准化化、用心化、安全体系化标准；自私自利化运转责任，会去主动在服务大局下行速度动，会去主动在大考中尽职，心往一道想、劲往一道使，助推每一项运转产品优化；要切实施行绩效考评奖惩，加强之间的关系化奖惩平均分配力量，创造重务实重实绩的正常学习氛围。企业经营者班子国、初中级经营师及部位先生共30山参加商务会议。
