统筹资源，多方联动。公司依托延长石油、燃气集团产业链优势，与上游液厂紧密沟通，积极争取多方气源；与多家运输单位签订合同，落实槽车储备运力200余辆，统筹考虑站区防疫政策、道路限行等因素，科学调配、合理规划，确保气源稳定供应。
安全先行，防范风险。为确保今冬明春保供工作顺利完成，公司成立工作专班，制定生产运行方案，提前开展场站加气设备、服务区供气设备管道和自用壁挂炉取暖用气站点的“跑冒滴漏”安全检查，对约1.5万米中压地埋管道进行投用前压力试验和专项检查；累计开展专项安全培训42次、应急演练24次，提升全员对突发事件的快速反应和处置能力，确保员工知风险、懂操作、会处置。
坚守岗位，优化服务。面对省内疫情多点散发、高速服务区封闭管理频次增加等严峻形势，公司260余一线员工坚守岗位，顶住人员调度受限和运营保供的双重压力，坚持场站不断供、服务不掉线，全力保障过往车辆能源供给；开发智能支付营销管理系统，结合站点市场、客户组成等不同情况开展“一站一策”特色营销活动；开展“服务零距离、温暖送万家”活动，为司机提供热水、医疗救助箱、防疫用品，在客户群实时发布路况天气信息、加气车辆等待情况、属地防疫政策等，不断提升客户满意度。
之后，交通管理生物质能集团公司将严格执行贯彻落实上一级对於绿色气保供办公的积极推进规定，坚绝夯实传染病控防和安全的保供“双防线”，全力以赴积极推进厂家高品重量开发
