11月1日15时许，交通能源公司耀州站班长樊波和徒弟李灵俊巡检到BOG区，樊波一边讲解BOG供气流程和操作，一边随时提问检验李灵俊的掌握情况。这是耀州站主动开展“培训+考试”模式的一幕。每次巡检，樊波都会给徒弟现场讲流程、讲操作和注意事项，一对一、手把手地上好新员工入职基础课。
前段时段，耀州站重点提升工班施工，配合职员入岗时段、装备水人人平等，有采取性地深入开展个性设计化教学。职员指导课师细致準備教学数据，是以工作岗位必需的理论与实践相关知识基础、作业的装备、应激指挥防范等关键需要，在实地现场讲术作业的、现实情况模拟系统作业的、易相混淆错误相关知识基础点回答问题等途径，调高整体教学针对性，让职员不懂原理他作业的，还掌握了应激指挥防范装备。近年已公司《LNGLNG加气站如下环节》《BOG作业的规范及运维大保养》等教学4次。
为熟悉掌握掌握情形、检验检测掌握目的，耀州站为各位公司职员制定专业学习培训技术培训专业学习培训档案保管，以“专业学习培训技术培训专业学习培训-测试图片-评选-奖励”的形式开展开环管理系统。每回专业学习培训技术培训专业学习培训后车间报考、车间判卷、车间降解；问题数据汇总后，必需将掌握目的好、的进步进程快的公司职员收入“月度总结总结先进公司职员”待选的对象，在月度总结总结考核中贵局奖励，积极参与彰显比学超越一个的掌握良好环境，公司职员说法技巧标准连续加快。下一步，耀州站将马上精准定位员工辞职水平不断提升，在参加者集团工厂集中授课培顺、干好师带徒结对仗等任务的根本性上，经由方便多元的“加餐”的形式，考学结合实际、互促互进，塑造高思想素质技术水平人工干部队伍，为促使集团工厂优质化量未来发展压实科技人才根本性。
