10月28日，陕西燃气工程公司2022年项目劳动竞赛总结表彰会在西安国际港务区供热管网工程项目部召开，公司党支部书记、执行董事、总经理甘霖出席会议并讲话。会议由公司副总经理吴永主持。
办公会议任务小结了厂家22年创业创业项目流程劳功者就业技能大赛组织深入开发问题，诵读了嘉奖材料，得奖代替及各参赛者创业创业项目流程管理作了演讲，甘霖作了任务小结致辞。他此事次劳功者就业技能大赛各参建队组及创业创业项目流程全体员工的辛苦造成及坚持不懈奋力规范恳切的感谢语，向劳功者就业技能大赛超前政府部门及人规范诚心诚意的恭喜，对各过程中下一步任务组织深入开发规范了坚定规范，并从工业行业和人开发的想法论述了组织深入开发劳功者就业技能大赛的最重要的意义。最后，他还提出，因为避开显现技能大赛生活和其实任务“一张皮”原因，厂家要不久组建新管理制化管理制，要升降联调，协同作战推进项目建设，为了保证技能大赛生活有效性组织深入开发。要组建考核奖励考核机制，进一步表现技能大赛生活的奖励使用。把技能大赛生活做为宣传策划工业行业文化产业、弘杨先进性、奖励所有工作人员谋发展本职为工业行业多做业绩的优良质粒，在全厂家造成注重优秀人才、注重劳功者就业的优良氛围营造。联席会议安排的要求，各个部门门、好项目 部都要以这一次做的运转技能大赛活动活动个人总结报告颁奖会会为机会，激发管理团队精力，网聚团体聪明，已经始终保持稳定激扬的做的运转热爱和扎实推进的做的运转机关作风，充分个人总结报告体力，百尺竿头，更进一点，迅速将这一次联席会议安排精力渗透到每天的做的运转中，源源不断壮大做的运转技能大赛活动活动的召唤力和印象力，精力制造具备有顾客性、对应性、时效性的技能大赛活动活动形式和产品好项目，始终保持稳定做的运转技能大赛活动活动的生机盎然和精力，将技能大赛活动活动转化效果改成看起来见、看得见的各个企业高效益。
此次会议采取视频会形式召开，主会场1个，分会场12个。公司有关领导，相关职能部室、工程部、项目部负责人及管理人员，参赛班组负责人及各获奖代表等共计70余人参加了会议。
时候，出席会议主分会场的装修公司引领者与劳动力竞争优异企事业单位、先进集体人个主要做了同框留念。
