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交通能源公司召开2022年半年工作会
时间:2022-08-01 19:20:21  浏览:0次  来源: 陕西燃气集团交通能源发展有限公司  作者:兀坚
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4月1日,出行再生能源单位联席商务会议平板22年两年作业会,贯彻实施贯彻天燃气控股集团两年作业联席商务会议平板有精神,着力汇报上两年每一项作业,分折判断条件,制定计划部署安排下两年重大作业。单位党组会书纪、监事长孙涛参加国联席商务会议平板并讲话稿,党组会委员会、副总裁经历闫钟山举办联席商务会议平板。会仪传递了天然气团体2020年两个月作业会仪的精神,8个机关单位(机关单位)差别从装修公司的分娩生产销售、市場开发技术、产品制作、财富方法、稳定方法等个方面通过专项整治回报,诵读座谈会了装修公司的“两优一先”党机构和每个人。党支部副组织部部长、总主管李建熊对装修公司的上两个月分娩生产销售作业通过了简评个人总结,具体安排了下两个月重點作业。开会观点,针对上一年简化不容乐观的第三产业局势,高气价、低物料引致的领域标准萎靡、寡头垄断频发等有不良影响的因素,在实业单位单位及兄妹公司的全力以赴使用下,上一年多种操作技术指标相比以往建立最号增长额,重点是工作上的任务获得积极向上实效,但外边风险控制成就仍在延续性。

会议强调,下半年任务繁重,形势严峻,充满挑战与机遇,各部门(单位)和广大干部职工要认清形势,坚定信心,鼓足干劲,全力抓好下半年各项工作。一要坚持目标不变、标准不降、力度不减,圆满收官“国企改革三年行动”和“三比三提升”活动。二要全面准确研判市场形势和客户需求变化,加速国省道、省外市场开发,努力实现高质量市场开发及项目落地。三要严格按照项目建设全周期不超过15个月的总目标,抢抓施工“黄金期”,强化建设节点管控,实现促投资、稳增长目标。四要创新经营管理举措,持续优化绩效薪酬改革,不断完善价格管理机制,动态调整销售策略,充分应用零管系统,通过“一站一策”提升场站经营效益。五要压实安全管理责任,进一步加强高温、汛期、疫情和消防等安全管理工作,提升6S标准化管理质量,扎实开展运营场站和建设项目安全隐患排查整改工作,实现闭环管理。六要强化党建引领,通过党员责任区、党员结对帮扶、“下沉式”管理等方式,推进党建与生产经营互融互促;传承“埋头苦干 不怕困难”优良传统,力争完成年度各项目标任务。

公司领导班子成员,中层管理人员、控股公司及职工代表共40余人参会。图片1_1200x900.jpg

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