全面宣贯强意识。按照安全生产月活动安排，交通能源公司开展“我是安全‘吹哨人’”活动，召开专题会议讲解安全环保常识，公司领导班子成员围绕“一岗双责”和“三管三必须”分享心得体会。公司机关和基层一线张贴国家安全生产15条硬措施及公司安全环保百日提升行动宣传海报，积极参加属地管理部门举办的各类安全活动，共同宣传安全知识、落实安全管理要求，树立“人人都是安全员”理念，切实增强抓好安全生产工作的思想自觉。
靖边西站营业员向车手宣扬本身气人身安全常识课
充电提升不停歇。全员签订安全承诺书，新入职员工与班长、技术员结对签订师带徒协议，每周召开岗位安全风险研判及应急处置经验分享会，持续激发全员学习安全、宣传安全、管好安全的动力。组织全体干部职工线上参加“全国‘新安法’知多少网络知识竞赛”活动。利用公司微信公众号平台开展“安全生产知识每日一练”活动，连续7天每日推送《安全生产法》《环境保护法》《刑法》及相关安全生产知识等，提高事故隐患防范能力和应急救援本领。
货场普通员工學習总党委书记总党委书记管于安全卫生生产加工很重要评述
精细管理重落实。为确保设备设施健康运行，公司建立常态化监管机制。加气站每个班组上岗前，围绕设备设施情况、遗留隐患及下一步处置措施建议等，严格执行“菜单式”交接班管理;在岗过程中，严格执行加气、卸车等操作规程，每隔2小时对设备进行一次全面“体检”，发现问题及时处理，并详细记录工作日志。
货场守则稳定维护保养
之后，交通运输生物质能源我司将以“应急的生產销售方式月”话动为突破口，狠下功夫推行应急的生產销售方式大进行查检重中之重研究方向专向综合治理，新一轮扎实推进应急的生產销售方式十八条控制措施敲定，幼教疏导大多科级干部机关人员坚持什么应急的生產销售方式“勤进行诊断”、面临的问题“勤汇报会”、盯紧整改落实“不松弛”，积极充分调动“哨兵”和“温度探头”反应，带好应急的卫士2，为党的二中国十大举行創造应急的稳定可靠的环境。
