强化组织安排，主动扛起责任
渭南自然气总部党委会超高关心，融合营运部分预期条件制订自查自纠计划操作预案格式，明晰人物组织架构、实现有效期限等。操作预案格式明晰规定广大干部劳务派遣人员干部劳务派遣人员劳务派遣人员进的一步提供政治文化站位、统一化想法知道，以时不我待的坚定信念，高原则实现乡镇管道煤气健康危险点进行排查综合治理操作；总部一般承担人亲自挂帅、靠前指挥者，如期间接点对各自查自纠计划综合治理责任义务组织操作实现条件做监督检修检修，体现时间间隔逐步推进、人物倒排、失函询谈话责，确定各自查自纠计划综合治理人物成功实现，拿到针对性。党员先锋走在前，助推服务再提升
针对部分工商业用户未安装报警联动装置或装置失效的安全隐患问题，渭南天然气公司通过送服务上门并为用户承担部分安装采购成本等措施，取得了用户的理解和支持，大力提高了安装效率。截止目前已完成经营区域内1700余户工商业用户燃气泄漏报警及紧急切断装置的安装。为解决安检“入户难”问题，渭南天然气公司各党支部充分发挥战斗堡垒作用，号召党员干部发挥模范带头作用，积极投身安全检查。对用户出现的漏气、私拉乱接、双火源、燃气具超期服役等隐患问题及时排查整改，同时积极宣传安全用气常识，提醒用户安全用气。目前，渭南天然气公司全面完成区域内居民用户集中式拉网排查、入户安检任务，排查了燃气安全风险隐患，摸清了底数，保障了居民用气安全，为完成各项生产经营任务提供了坚实保障。
坚持“零容忍”，力促隐患清零
渭南非人工气厂家以“零忍受”的表现啃下了输油输水管线占压一款又某个款的“硬脚骨”。市释放路一区2005年透气，了南北向一楼规划6层商住两用分离式楼，高档小区内材料向规划6层房屋，两栋楼铅垂分布区、3米时间，时间区规划传达室室占压中压埋地管6米、架空线路管6米，并有每户经常常住，很安全风险点极为严重性。厂家安全施员工员2次实地调研工程勘察、详尽计录占压情况下，甲乙双方沟通能力和谐制定计划改线工作重任方案，为不影响力身边城镇居民用户的的合适用气和的生活，迁、改、移安全作业尽可能计划在夜里，想关者舍小家庭、为用户，主动权工作重任加點做好工作重任重任。截止到7月底，厂家经营者地区内的天然气输油输水管线占压、紧闭服务器比较大的风险点已建立整体销号归零。
细措施，明底数
在面对商业区错综比较复杂的地下层供水管和错支环绕的架空线路供水管，渭南非燃汽大公司花大有劲搞定现已供水管不要明确化、材质 记录表异常、规格不周全等“欠账”大问题，分配专职人员、图案填充电子设计图纸、逐路逐段、挖方校验，条分缕析整合实现商业区管材煤气供水管800余公里长长、阀井、调压柜（箱）等附近一万余件；利用自身专业化测试实验仪器实现管材厚薄、气压、防蚀层、阴保等测试投资项目日常任务、经验区域划分内270公里长长中压埋地管材时常测试工作上，周全全面排查统计汇总在役管材煤气供水管环保设备的设施管理及附近用量、电脑运行原因，搞清楚管材煤气管网工程底数，要明确化供水管发展期限内、运行概况等基础框架规格，控制管材煤气供水管的设施管理存在的问题，坐到底数清、原因明，管受得了、管得好。
