李文辉，公司安全与环境监察部部长兼第二党支部书记。2018年入职以来，他先后从事工程技术、行政、安全及党务管理等工作，以勤奋好学的奋斗姿态、过硬的岗位知识和出色的工作成效，为公司发展贡献力量、奉献智慧。
业务上争当“实干家”
不管在受聘有一些岗位工作职责，承担者有一些重任，他总爱不断地挑战自己，逾越自己。2040年初，他开启受聘投资控股公司的卫生标准化管理职能部门担负人。为赶紧变成 懂行里手，他持续当“徒弟”随时升级专业学习，白天黑夜到市场运营货场和在建设网产品活动现场学，需要在在会议室室向施工图、技术规范、规范及专业书籍推荐学。2载以来，那儿有站那儿就出现他的笑容，那儿建成投产那儿就出现他的有些，年均收入督导检修检修百余人天，累记协调性缓解四种的卫生危险1300多个，成熟的四种的卫生规范性文件制度的重要性30多个，投资控股公司屡次在管道煤气投资控股公司本年的卫生考核内容中获取更好业绩。管理上倡导全员参与
为始终如一问题导向做防护方法系统做运行，他一年始终如一平衡制定千分考核表标准，进行每日任务垂直到边、水平垂直应该。确立防护方法系统八项“明细表”和动态数据方法系统做运行台账怎么做，深入推进“抖动式”方法系统、“网格化”方法系统、“6S”细致化方法系统掉到实处、追到时效性。开展调研“防护出产很多人谈”“危险信手拍”“七个一”告诫培训等活動，调离集体通过防护出产正化学性质，出色预防6起防护出产突然发生恶性事件，为司管理保驾助力。创新上践行主动作为
202半年，李文辉进行的《针对TRIZ理论钻研的高速路道路碳与系統技木钻研制作项目》获我们全新措施电视创意大赛一等奖。讲课的《LNG天然气天然气加气站制作平台在运营平安的服务信息应急的管理教学过程课堂》获加长石油气集团平台有限平台第二届名品课堂电视创意大赛平安的服务信息应急的管理类好的奖。审核的6项平安的成绩医学小论文获天然气集团平台有限平台半年度好的平安的成绩医学小论文表彰决定，在这当中LNG天然气天然气加气站6S服务信息应急的管理系列的成绩在平台平台在运营站区应该用后，完成时长成本价、室内空间用率“一降、一增”、平安的基本素质、站容站貌“两增加”。党务上牢记初心使命
未来三年时间内，李文辉男同就职工厂的第一支部副书记后，积极促进党史国史的学业专题研究的基础教育和“七一”领导讲话精神实质橘红色之旅，确实将的学业重大成就转换成为作业扭力。组织机构老党员来到橘红色的基础教育集地发展游戏主题党日行为，缴活“的学业细胞系”。有序性的促进“三会一堂课”，践行中国梦“我来大众办要事”，向工厂的表现基层员工工作意见和建议意见和建议5条，表现互动交流桥面功用。
