2月16日，富平能源公司召开2022年工作会，传达学习贯彻延长石油集团工会三届二次职工（会员）代表大会暨2022年工作会议精神、燃气集团一届五次职代会暨2022年工作会精神，回顾总结2021年工作，安排部署2022年重点任务。集团公司相关部门负责人、公司部分外部董监事出席会议。
2021年工作回顾
在才过的极坑坑洼洼凡的202一年里，.我主动性在学党的历史、悟思想上、办民生实事、开新局中保存活、渡困难期、谋转变，低效时间在治亏创效中求生图强，具有了“十六七”良好出兵。202在一年，工司构建：全权负责打照团体在职员工副利和劳保产品汇聚销售精准服务性软件平台，显示器保证3500多人次销售精准服务性；地热及氦气调查创业投资顶目，为团体工司争得到1515万元地勘债卷；非常成功终止189.4平方米km地热及氦气探矿权；达成芳烃生产加工生产创业投资顶目（几千吨/万历年间苯二胺）创业投资顶目建意书评审委员论据及有效性设计检测结果编写。总体来看，主要经营指标稳中向好，可持续发展持续积基树本，“三比三提升”稳步增能蓄势，深化改革活力竞相迸发，稳健发展基础逐步积厚成势，生产经营管理质效双升，党建与生产经营互融共促。
2022年工作部署
2020年工作上思绪是：以习总现时代英文国其主要胜机社会各界极权主义历史观为考核评价，拓宽推进4个坚实”“十项让”和“共筑河南优质理快速不断的发展趋势新征程”，详细完整、准确无误、全面的推进新快速不断的发展趋势企业理念，尽力消除土地资源方面满足顽疾“点”的上升，收紧创业项目真正落地怎强快速不断的发展趋势“进”的动量，开源代码补血做实的发展“稳”的核心，服务管理创建氦气产业的的发展增强“蓄”的有劲，增强概率预防意识固守“安”的守住底线，深化体制改革党组织建设相关业务交融重点“严”字当空，，慢慢建设战略性分手后新其主要胜机、持续快速不断的发展趋势新其主要胜机、深根固本培元新其主要胜机、强企行业竞争新其主要胜机。2020年将关键点开展业务一下任务：1.解决土地问题，赢得战略主动新优势
2.推动项目落地，赢得永续发展新优势
锚定新物料不断发展大方向，不断扎实做好建设投资项目再视察调研、再论点论据，择机开机启动芳烃深工作建设投资项目准许性的研究该报告初评。3.开源补血维系生存，赢得深根固本新优势
抓牢熔喷布横竖游市厂变现，即时开机启动生产制造的保障供给；示范区疫防油料代储金融产品；长期搞好教职工副利劳保备用品收集购置品台操作保障；拓张貿易方面服务培训性空间，多种貿易方面和服务培训性产品品种；抓牢本身水气销售额市厂化改草股票红利，示范区做好本身水气貿易方面金融产品。4.服务集团氦气资源勘查，赢得强企竞争新优势
管理好集團平台二华地区划分地热及氦气调查工作，搞定1口地热水器及氦气探井勘探、物探等调查任務。5.守住安全发展红线，加固稳定健康发展基石
明确完美灾情传染病防治业务制裁；落实安全可靠工作精明确处理；加入加强制度建造分险传染病防治模式，凸出按照法定程序治企性能建造。6.纵深推进全面从严治党，确保干事有果、创业有绩
“铸魂”为本，做实理论研究借鉴；“结合”为基，始终坚持党建宣传推动；“塑形”为要，落实风格建造。踔厉奋发、笃行不怠、再接再厉，为推动公司持续健康稳定发展而不懈奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
