一季度，交通能源公司实现LNG销量9.56万吨，完成计划的109%，同比增长34%，超额完成目标任务，实现了生产经营的首季“开门红”，为公司“十四五”开局打足了“底气”。
在今年后，道路再生能源总部使用出台详细分析经销商计划表，逐渐被分解转换成人物、逐一夯实基层基础责任义务，保证 了生产方式营业平稳性秩序。注意统等国内外，满足各个汽源储备库，全方位完成春秋季保供；使用站区地区标价定形式，引入售价协作规则，从强调商品销量转移到追寻量价不平衡量，一直升高客黏性；多措齐头并进提高自己站区营销技术，二第三季度新批试运4座LNG加汽站，正确决定单站绩效考评指数公式，以绩效考评促使竞争力升高。
