为进1步体现单位企业主安会的制造加工方式主体结构负责，为了保证单位企业主节前安会的制造加工方式严峻形势不稳定性,国庆收假后，单位总管理李培东、总监管理井波涛等首行对高新产业区站安会的制造加工方式事情使用了全面、明确检杳。
李培东一列同一时间诊断了门站的工艺区输气管道网、缩减机、加气柱等机配套设施，想要基层干部人员要把应急性高生孩子都放在第一个，时时崩紧应急性高生孩子这一根弦，提升做到应急性高生孩子业务的危险感和艰巨感，具体措施把应急性高生孩子抓细抓实抓常。
这里谈大会，李培东详情了解了国庆中秋各作业队的安全管理可靠产量制造症状和安全管理风险自查制理症状，对二零一九年部门管理产量制造工作的中神器任务去了分配设置，规范要求全体人员加入、多措齐头并进，进步骤延伸管道煤气职业行业，增强工厂的进展扭矩。减少专用设备的巡检的力度，来说看到的安全管理风险要比做死亡事故来除理，以保证专用设备不“患病”加载，进步骤增强导购员的应急方案处理工作的能力，抓好工作的人员的安全管理可靠教学教育业务培训工作的中。
李培东注意，纯体普通员工要切实全面完工“人身卫生伴我行次、可以防止感染来源于、综合管理整冶”的人身卫生的产生政策，进一步加强基层党组织人身卫生的产生的建设，打牢推动了数据来人身卫生的产生运转任务卡卡支撑落细全面完工，为大公司完工19年的产生任务卡卡固定稳固地基。
