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八月份3日，安徽天燃气交通出行能源系统工司开幕几个月市场经济能力运动深入分析交互，完全回想了上几个月核心市场经济能力前提，清晰了下几个月核心工作目标任务目标任务。交互由副总裁运营总监闫钟山组织。党总支镇长、董事会成员长、总运营总监孙涛领导讲话。 会议通知简讯，闫钟山关键在于赋予了国际工厂新工厂简介新工厂一年后任務会议通知奉献精神，并就国际工厂新工厂简介新工厂按排的新工厂下一年后核心任務做好了部署工作上与让。各口室管理人都从生产销售正常运作、新项目构建、人工成本费的资源等地方作了议题报告书，对新工厂上一年后基本指数公式到位原因及基本任務大力开展原因做好多方位总结出，就长期存在方面切实查摆，把握新工厂一整年工作目标提出来响应提升举措。

孙涛就公司后续发展问题提出要求。一是进一步对公司一系列发展关键问题进行深入研判。密切跟踪宏观经济政策及行业发展动态，扎实开展市场调研论证，从市场拓展方向、项目开发步骤、销售业务布局等方面认真研提后续工作意见。二是进一步强化资金保障。在传统融资渠道的基础上，积极研究创新融资模式，综合运用多种金融手段为企业后续发展提供长期、稳定、持续的资金保障，同时认真做好资金结构优化及资金安排计划，降低企业融资成本，提高内部资金配置能力。三是进一步提升企业管理水平。紧抓混合所有制改革试点机遇，用好改革政策红利，从员工职业生涯规划、薪酬体系设计、三项机制落实等方面进一步优化企业管理体系，努力实现企业、员工“共发展、同受益”。

工厂管理者班子、公司中层管理者、各处室副承办及部门营业员加入工作会。