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  的五月份17日，集团电话公司副总运营经理运营经理邓军孝支持人例会议程2016年第2次平安生產研讨例会，就基本建设活动“三同時”工作上上及这段时间平安生產重點工作上上作了制定计划布署。 扩大会议推崇，加强建没内容“三还”事情，是有效保障了内容建没与进行依照法律规定内控的基础框架，是抓实公司安全可靠节能主题职责的非常注重呈现。各公司进一步相对高度尊重，彻底认清加强“三还”事情的非常注重性，进一步抓实建没内容“三还”事情 会议安排实验室操作标准，涉及那部分建没工程新大型项目流程存在的的“三与此一起”故障，各关联计量单位要乐观展开效果效果相应机制机制，认真细致实施自查自纠损失，加大自查自纠工程新大型项目进度，狠抓按时进行自查自纠的工作。规划未来，要进步骤实验室操作标准建没工程新大型项目流程可靠操作，要从严履行建没工程新大型项目流程“三与此一起”约定，绝不以防存在新的“三与此一起”故障，提高思想认识保障机制工程新大型项目流程建没和试运开工予以安全。 工作会还分析议事了投资集团我司《“健康生产销售月”活动形式情况报告》（讨论会稿）。 人身很安全性与坏境督查处全部人，各控股企业大公司分管领导人身很安全性出产工作管理人、人身很安全性工作管理机构工作管理人及有关相关业务人参与了交互。