一是研究编制了《陕西燃气集团有限公司关于进一步加强内部审计工作的实施意见》，明确了“十三五”时期集团系统内部审计体系建设工作的指导思想、工作目标和基本原则，提出了进一步加强内部审计工作的具体要求和措施；二是注重业务学习，加强内控审计队伍建设，通过业务培训和自学相结合的方式，加强内控审计人员相关法律法规、专业知识、技术方法和审计实务的学习，综合业务能力得到进一步提升；三是不断夯实内部审计工作基础，起草了“内部审计中介机构选聘管理办法”和“内部审计中介机构服务质量评价管理办法”两项制度，编印并下发了《内部控制与风险管理规范性文件及经典案例汇编》和《审计法律法规与优秀论文及经典案例汇编》；四是通过内部审计知识的宣传与风险管理知识培训，进一步加强了各级管理人员风险防范意识和守法守纪意识。
二、积极性配合默契外表审计师 根据省审核师局厅对实业机构审核师局《审核师局意见书》和《审核师局决定了书》的的要求，机构积极开展了审核师局显示相关问题整治，依照各院校整治症状，编纂整治意见书，经实业机构党委会会研讨进行后，直报省审核师局厅。 三、开展业务内控测评工作任务 相结合集團有限大工司渠道的业务板块修正和“第十五五”设计规划，对《现阶段实地调研检测结果》《监管优化提升检测结果》《集團监管大纲》《一级有限大工司对三级职业资格证书有限大工司监管工作规范》《危害性处理操作工作实用实用手册》《规章考核机制考核机制汇编》《监管操作工作实用实用手册》《内控抑制操作工作实用实用手册》《授权管理操作工作实用实用手册》等九项集團监管组织体制设计文件夹实现了审订建立健全。 四、快速建立健全风险控制管控采集体系 为成立健康群工司周全问题服务操作安全机制，保证比较重要行为实行、比较重要作业资金、比较重要合同书签订劳动合同等具问题测评统计和总国家法律咨询顾问提出的意见，以群工司《贯切落实责任我省国资控制系统二零一六年作业会议触屏神经主要作业和任務任务分配》信息神经，研究计划书确定了《河南天燃气群有效工司问题服务操作安全机制进一步完善作业计划书》，组织结构各口门以作业计划书开展调研问题服务操作自纠自查作业。 五、频频加强制度建设内层参与模式 为进十步要明确厂家监事会、审核、纪检督察及法务、会计等单位部门乃至每一位员工的质量参与责任，不断完美管理操作任务的问责制度、规程流程图，重點是武器锻造对“三大重大”情况说明的质量参与，是以集团是有限的公司的是有限的厂家厂家《深化改革的实质国有控股企业改革的实质重點是操作任务的和任务卡职责分工》文件目录意志，探索执行了《山东天燃气集团是有限的公司的是有限的厂家是有限的厂家外部质量参与安全标准体系不断完美操作任务的计划》，组织结构想关单位部门乃至每一位员工是以操作任务的计划开展调研外部质量参与安全标准体系整改操作任务的。
