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9月1日，集团公司召开营商环境突破年活动推进会，总结回顾活动开展的阶段性成效，查找梳理存在的问题不足，安排部署下一步工作，持续推进活动走深走实。集团公司董事、总经济师、营商环境突破年专班组长高耀洲出席会议并讲话。

触摸大会通知落到实处深造了《山西省省全面积极推进营商的区域生态推动年具体实施做工作建意》，通报批评了投资集团工司营商的区域生态推动年行为实施情況，各涉及到部室各用总结会了对接做工作落到实处情況、会存在状况和改变方法，采纳和认领了基层人员入宪的无价之宝建意。纷纷表示触摸大会通知确认把各院校“请进去、听心路历程、问标准”，有利于了全面积极调度会形成落到实处营商的区域生态推动年行为的“加油打气站”，符合了预想的触摸大会通知实际效果。办公会议特别强调，要极度给予重视营商上班环境，醒悟了掌握行为深入推进的目地的意义，不断深化的提升上班成效显著，“加”紧抢抓政策文件、“减”轻基层组织损失，“乘”势促进潜能、“除”去隐性风险，厚植做大发展壮大天燃汽品牌热土。

会议要求，一是思想认识上要理解到位，集团机关要首先拿准吃透活动开展初衷和内涵，勇于自我革命，提高服务意识，弥补服务短板，真正用基层的“满意度”检验活动成效。二是保障能力上要匹配到位，树牢“机关做好服务保障就是优化营商环境”的理念，坚持“基层遇到什么问题，机关就帮助解决什么”的目标导向，主动“沉下去”专题研究破解难题，打造服务保障能力更强的集团机关。三是服务水平上要对标到位，集团机关要对外对标更高标准，借鉴推广优秀做法，对内对标基层需求，首先优化自身“小环境”，以点带面推动“大改善”，将营商环境的“软实力”，有效转化为高质量发展的“硬道理”。四是任务落实上要执行到位，各单位要严格执行集团公司决策部署，纵深推进活动落到基层、抓出实效;要强化对内部企业的支持力度，实现协同发展、互助共赢;要做好客户用气服务工作，严格工作纪律，争取营商“好口碑”，以环境之“优”，促企业之“进”。

群体机构涉及部室复杂人、各机关单位营商区域环境击破年话动党组书记老板及涉及部室复杂人出席了工作会。