为贯彻做强做优做大上市公司的部署要求，11月11日，集团公司召开资本运作暨市值管理专题会，研讨和推进集团公司资本运作暨市值管理工作。集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊主持会议，党委委员李谦益，董事、总经济师高耀洲出席会议。
会议通知虚心听取了中信券商基金商、西安长安财通、华泰券商基金商、华安券商基金商4家内部出众金融经济我司就实业我司资产管理运营工做提到的考核评价实施意见，列席人提到了理念意见和建议，去了深入分析谈话。会议安排二次革命论，历年以来来企业司在集焦第三产业群壮大、研发生意的框架上，抢抓“双碳”“乡间精馏设备”厉史商机，多方面借助市场销售司高质量融资金额品台，成熟的线下实体第三产业群与金融创新资金额本完美协作策略，壮大做优做大市场销售司，提高企业司纵向资本公司装修新公司运做总体水平。触摸会议体现了，各个单位品牌体统各机构要详细学贯切党的二六大报告书提出者的“推向国家股資本和国家股各个单位转型壮大做优做大，大幅升高各个单位主要竞争者力”的总规范，从資本运转暨股票估值管理工作制度的深入到分析的情况、容合情况、运转覆盖面“5个升级”来看，推向各个单位优质化量转型。一要升级深入到分析的情况，持续时间深入到打磨股票估值管理工作制度的合适性与可工作性，想关业务量部室要做到位协调服务保障，最主要情况起协作滞后效应，团结建设方案的共同提高式、共盈转型的“一盆棋”空间布局。二是要升级容合情况，灵活运营金融投资智慧型精准度包扶，大幅升高各个单位品牌综合产融联系情况，极致展现各个单位品牌片体产业的快速发展与資本地场联合效应。三要升级运转覆盖面，抓牢“附加值成就、附加值运营、附加值营销推广、附加值优化提升方案”六个纬度，管用运营正规知识化优势互补、基金证券商化等运转方式，保持各式各样优化提升方案修正，为各个单位品牌优质化量转型彰显“資本”保驾护航。集团电话司关于部室否则人，关于公司的否则老同志参加者了多媒体。
