4月28日，集团公司召开2022年一季度经济活动分析会议暨冬季保供总结会议，燃气集团党委书记、董事长蔡鑫磊出席会议并讲话，党委副书记张卫冰主持会议。
大会，控股集团董事会、总区域生活师高耀洲通报批评推荐词一个多月度区域生活开机运行的情况，党委会副书纪郝伟宣读文件了稳上升、冬日保供及新冠肺炎防范管理方面为先进的表扬确定。产出管理部汇报总结了去冬今春冬日保供上班。触摸会议明确提出，2018年之初，集团简介大公司大公司下堅持稳字做头像、稳中求进，主动贯彻执行严格落实调长煤层气集团简介大公司“进攻即之战，稳的增加多业绩”的安排标准，综合开展安全防护工作与新冠疫情防制，数学组织机构销售长久运营制度，大力稳的增加、多业绩，顺利来完成了去冬今春居民保供任何，达到打了个第三季度进攻稳、打起好步。会仪着重指出，二月度“双到位”日常主线人物卡艰巨，各公司要看清形式、要保持韧劲，统等要干好相关事业，确保保持稳定改变指标上6个月的时间日常主线人物卡“硬到位”。要要干好秋冬保供“回过头望”，结实推行推行“冬病夏治”，优化抓批发商、保民生问题控制措施，得到基本保障今冬采暖季当然气批发商提供足、靠受得了。要严重“推广、高产、占餐饮市场”支撑，改变指标的加工销售与终端用户各种需求双项评议、相对高度协同，探索用足优惠新政策新政策，要干好成本费用产品管控，统筹推行降本降低成本、增加加工率。要越来越快到位“深入深入推进行政体制改变五年活动内容”日常主线人物卡，增进了“三比三优化”事业产品，增进“比创一流”提质、“比分享”增长量、“比作风纪律”求是。要高准度焦聚規划，便捷率推行工程，高产品运营推广工程，推行建造工程更好地投入运营、促成达效、有效转固，利用实用价值功效。要压实系数保持稳定安全防护卫生加工负责，结实推行落实责任“百天保持稳定绿色优化活动内容”，统筹推行年后前潜在投资风险专项行动和事业日常主线人物卡“双初始化”，要干好防汛度汛提供，防范措施解决系统软件投资风险，得到基本保障保持稳定的加工形式保持保持稳定。要要自始至终把党的政治经济基本建设摆着首要，令人深思把握“3个正确认识”，断然作到“3个运营”。堅持把“增进了销售整体、增加之间的竞争战斗力、统筹推行行政体制改变去创新”作党建做工作事业的去往点和歇息点，制度化长效机制推行好党史国史培训教肓，严重凝固结对共建搞好标志性性活动内容，确立聚力扶贫攻坚的优秀大环境。要咬定指标、精准性的开始部署，全力以赴改变指标最优指标，以市场大的成绩排名做好准备党的二八大得胜开幕。可根据病疫情应急处置制度需要，此项会议通知平板展开线上推广线下门店相根据途径会议通知。集團上司班子纪检书记、行政单位各个部位室主要是提供，各控股企业公司上司班子纪检书记，已经所属单位城燃企业主要是主要是提供參加了会议通知平板。
