4月9日，延长石油集团召开2022年一季度安全生产现场会暨“百日安全环保提升行动”动员会议，集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊、董事方嘉志及机关各部室负责人，各控股公司主要领导、安全工作分管领导及机关部门负责人参加了会议。
加长中国石油群体年会会议科学安排后，群体机构在短时间内会议科学安排贯彻执行落实责任年会，就进的一步弄好现如今安全性办公进行了科学安排部暑。研讨会要，各部门二要比较深的体会研讨会信念，坚决反对担负起应急应急方案保障制作销售加工制造的政治方面担责，严谨落到实处“党政同责、一岗双责、密切配合、渎职追究责任”，以实践会战计划落到实处应急应急方案保障制作销售加工制造“15条硬策划设计”。二要可以依照研讨会信念及誓师应急应急方案保障健康提高会战计划、“防沙险、除风险点源、保应急应急方案保障、迎盛事”专业计划计划综合治理会战计划策划设计要，马上执行并明确责任专业计划计划的岗位的策划设计，依照应急应急方案保障制作销售加工制造专业计划计划综合治理一年会战会战计划及还有城镇天燃汽应急应急方案保障进行巡查综合治理等重大的岗位的，另行做做到落到实处。涉及到部门具体否则人要长度强调、考虑周全，马上了解管理方法发展趋势、会存在的突显出事情和缺乏关键点，形成台帐清单表格，时限改整销号。三是要干好应急应急方案保障制作销售加工制造综合考核流程规划实行的岗位的，统筹规划让好第四季度一项应急应急方案保障根本、重大、特色化的岗位的，并做时段.性关注督查，以保证圆满成功做到第四季度的岗位的运转。四是要延期推进防汛的岗位的，进三步建立健全防汛应急应急方案应急方案，增强派出机关防汛职责范围，做专业计划计划进行巡查，继续加强应急响应监测网，干好地壳洪涝风险点排查，落到实处一项防汛应急应急方案保障策划设计，全方位干好防汛救灾开始准备的岗位的。交互特别指出，非常要强化人身平安防护保障产量奖惩追责，自上而下传输人身平安防护保障优质压力差，坚决拥护制止“比较宽松软”，引起人身平安防护保障产量杜六房加盟总部的任务掉落在实处;要回填土负责，知道“三管三要”的追求，确立知道职责范围明细表，维持问题导向将人身平安防护保障产量负责实际化、明细表化;要让好誓师提高了活动暨村镇天燃汽人身平安防护保障督察检修任务，集困司要创立由方法者班子领队的4个督察检修组，对体统各村镇天燃汽中小型企业方法管理状况展开详细分析检修，实现厂家评价表、交叉的情况检修和逐户督察等具体措施，抓好风险源逐步检查集中整治任务完成实效性;要一直收紧肺炎情况管控一根弦，意思的近义词摇摆不定维持“外防搜索、内防回落”政策文件，最好平衡人身平安防护保障产量和肺炎情况管控任务，为动员党的二五大胜者闭幕积极营造协调稳定性高的人身平安防护保障产量自然环境。
