7月11日，明确工业企业实业“三比三提升自己”活动方案制定计划安排，工业企业实业党支部理事会李谦益带领送往陕钢工业企业搞好“双百工业企业”改革的实质办公场所竞品学习培训聊天。陕钢工业企业党支部理事会、常务副总副总副总许晓增，陕钢工业企业人工手动操作资源英文部、办公场所室、运作调理部责任人人参加国会议通知。
会上，许晓增代表陕钢集团对燃气集团一行的到来表示欢迎。陕钢集团办公室主任周永平介绍了陕钢集团改革发展情况，分享了健全“双百企业”法人治理结构、推行职业经理人制度、深化三项机制改革、完善市场化选人用人等方面的改革实践、经验做法和工作成效。集团公司企业管理部副部长祝凌青、新能源公司董事长贺强分别介绍了集团公司和“双百企业”改革发展情况。与会人员重点围绕改革方案设计与实施、管理体制机制改革、三项制度改革等方面进行了深入交流探讨。
李谦益对陕钢国际公司“双百工业的行业”变革获得吉林省人民政府国资委A级鉴定名誉提出真挚恭喜，谢谢陕钢国际公司对这次补短板掌握讨论的关心和对变革临床经验面做法的倾囊相授。他提出，下1步将以国际公司内外开展业务“三比三优化”活动方案为机遇，进一步坚持问题导向补短板掌握陕钢国际公司的变革转型实践经验，立足于所属的工业的行业实计，计划实施变革自主创新，实施工业的行业优安全性能转型。当事人同一表达，事件调查将进那步坚持问题导向互动，完成特点专一性、相互延长、合作方式共利的学习目标。团体厂家涉及部室及新发热能源厂家涉及否则和人运行人群到庭座谈交流。
