“高”处站位,参谋助手更加“高质量”。提高政治站位,加强理论学习,强化思想政治建设;提高角色站位,瞄准更高标准,从前瞻把握中省及延长石油集团政策措施、推进企业终端市场整合等高度着眼,为领导决策提供有价值的参考依据;提高系统站位,树立全局眼光,做好“以干代训”,提高办文办事办会水平,带动办公室系统工作能力提高。
“精”密对接,综合协调更加“精细化”。注重完善“三服务”工作,对内做好各部室、各单位相关事项沟通协调工作,坚持能直接沟通的,不发函去文,提高事项处理效率和实效;对外做好企业与政府、企业与企业、机关与外单位之间的联系沟通,在公务和商务接待中抓要领、优细节、重品质,在积极树立企业新风貌和促进交流合作中,凝聚更大发展合力。
“快”速反应,运行维护更加“快捷化”。服务时效再快,深刻改变机关习气,加快改革优化机关服务、公车管理、资产管理等多项管理服务工作,做好各项工作的服务支撑;收办公文再快,加快公文流转和拟办事项办理速度,带动全系统行政效能提升;落实进度再快,紧抓安全管理、市场开发等关系企业发展稳定的重大事项办理进度,以快督促快办,以快办促快发展。
“严”格管理,工作保障更加“严谨化”。程序再严,严格落实“三重一大”决策体系建设制度,助力提高决策质量,规范企业治理;审核再严,严格制发文件和会议筹办审核工作,在追求高质量、零差错办文办会的同时,注重“精文减会”,减轻基层负担;制度再严,严格落实保密、档案、证照印鉴等管理制度,全力支持各项工作顺利开展的同时,注重安全保障,维护企业利益;要求再严,始终坚持政治严肃、管理严格、纪律严明,不断强化部室建设,发挥好职能作用,展现办公室良好窗口形象。
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