“高”处站位，参谋助手更加“高质量”。提高政治站位，加强理论学习，强化思想政治建设;提高角色站位，瞄准更高标准，从前瞻把握中省及延长石油集团政策措施、推进企业终端市场整合等高度着眼，为领导决策提供有价值的参考依据;提高系统站位，树立全局眼光，做好“以干代训”，提高办文办事办会水平，带动办公室系统工作能力提高。
“精”密对接，综合协调更加“精细化”。注重完善“三服务”工作，对内做好各部室、各单位相关事项沟通协调工作，坚持能直接沟通的，不发函去文，提高事项处理效率和实效;对外做好企业与政府、企业与企业、机关与外单位之间的联系沟通，在公务和商务接待中抓要领、优细节、重品质，在积极树立企业新风貌和促进交流合作中，凝聚更大发展合力。
“快”速反应，运行维护更加“快捷化”。服务时效再快，深刻改变机关习气，加快改革优化机关服务、公车管理、资产管理等多项管理服务工作，做好各项工作的服务支撑;收办公文再快，加快公文流转和拟办事项办理速度，带动全系统行政效能提升;落实进度再快，紧抓安全管理、市场开发等关系企业发展稳定的重大事项办理进度，以快督促快办，以快办促快发展。
“严”格管理，工作保障更加“严谨化”。程序再严，严格落实“三重一大”决策体系建设制度，助力提高决策质量，规范企业治理;审核再严，严格制发文件和会议筹办审核工作，在追求高质量、零差错办文办会的同时，注重“精文减会”，减轻基层负担;制度再严，严格落实保密、档案、证照印鉴等管理制度，全力支持各项工作顺利开展的同时，注重安全保障，维护企业利益;要求再严，始终坚持政治严肃、管理严格、纪律严明，不断强化部室建设，发挥好职能作用，展现办公室良好窗口形象。
目标绘就千般景，扬帆破浪不法时。2023年，踏上新征程正在慢慢.我家里倏然开始，企业公司办公室将立足本职新转型时期，加强作风建设新转型背景，日常化新转型大环境，以驱动优质量水平管理转型有利于题，以体制改革什么是创新为根本性运转，为全力铸就陕西省然气财产优质量水平管理转型踏上新征程，出示更优质服务管理安全保障，以一域操作为控股集团全部增彩，喜迎新春建党几十年华诞。
