导 语
互智能智连系统网服务网对于问题化技能的重要的代谢物在寻找合作伙伴与制做技术业相融合的操作过程中，对全国制做技术业原来的生产链经济模式机会生产印象，并显现更新的不同。“互智能智连系统网服务网+”下的制做技术业生产链将比过去愈来愈了解茶叶市场供给，要怎样描绘出和需要量消费者供给则将将成为另一生产链中的特别。中国未来所以是一家制造业企业都无从消除掉“互智能智连系统网服务网+”下的生产链不同随带来的击败。“互联网+”时代已经来临，中国制造业在国际经济低迷、国内劳动力成本上升的情况下，该以怎样的态度迎接新的经济形态，是值得思考的。 互联网作为信息化技术的重要产物在寻求与制造业融合的过程中，对中国制造业原有的供应链将会产生影响，呈现新的变化。中国经济正在朝着形态更加多元化、分工更加复杂化，而其结构也越来越趋向于合理化，这些都属于中国经济“新常态”的一部分，而 政府倡导的“互联网+”与中国制造业的融合就是要打造新的竞争力以适应中国经济的“新常态”。
“互联网+”下的供应链模式将比以往更加注重市场需求，如何营造和满足客户需求则将成为整个供应链中的重点。在互联网环境下的公开、透明等特点将导致制造业现有的包含供应商、客户、制造商、经销商、服务商等在内的战略联盟面临新的考验，甚至有可能土崩瓦解， 未来的任何一家企业都难以摆脱掉“互联网+”下的供应链变化所带来的挑战。
1、制造链的基本概念供应链的概念是从扩大的生产（Extended Production）概念发展而来，现代管理教育对供应链的定义为 “供应链是围绕核心企业，通过信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。”
按照美国供应链委员会的定义， 供应链的概念涵盖了产品生产与交付最终产品以及整个服务过程的一切行为活动，其中也包括从供应商的供应商到客户的客户的所有内容。供应链是一个相对复杂的网链模式，原材料供应商、产品生产制造商、分销商及分销平台、零售商以及最终的客户都属于供应链的范畴。
2、批售链管理系统对於中国国家制作业的效果供应链管理是指为了使供应链运作达到最优化，以最少的成本，从采购开始，到满足最终客户需求的所有过程。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者的需求，在协调过程中， 供应链上的各个环节是动态的，而非静态的，因此需要及时的根据市场需求的变化而做出有效调整。
对于中国制造业而言，“新常态”的现实是谋求未来的基础，亟待通过塑造竞争力的中国制造必须主动的适应中国经济发展的“新常态”。中国经济新常态下市场相应的萎缩，预示着竞争的更加残酷，如果说过去中国企业的发展尚且能够通过单枪匹马的方式获得一定的市场份额，谋取一定的利润空间，如今如果不进行创新以适应中国经济新常态的话，恐怕就难以为继了。 未来存活下来的中国制造必然以协同、共赢为主要企业元素，由原有的原材料供应商、产品的研发设计、产品生产制造商、经销商及经销平台、客户等之间的弱链接或单线链接，将转变为合作伙伴的关系，未来将呈现的是一个供应链与另一个供应链之间的竞争，当然对于任何一个供应链并不能够呈现绝对清晰的轮廓，你中有我，我中有你的局面在资本逐利的本质上是不可避免的。但，对于任何一个单个的企业或者竞争参与者而言， 它所参与的供应链的规模越大、越完整，这个企业或竞争参与者的竞争力就越顽强。
供应链管理对于中国制造业适应中国经济新常态而言，是不可或缺的。 经济新常态下的供应链管理模式更应以市场的实际需求为导向，将产品研发、生产制造、经销分销、客户、售后服务等链接成一个合作伙伴的共赢关系，也只有这样，才能够将该供应链打造成一个具备较强竞争力的相对稳固的协同联盟。
3、“互下载客户端络网+”下中制作业厂家直销链操作新挑衅 国家生产加工业在国家开启市场市场国家市场经济性新意识下所遭受的磨砺是日渐的，1立方米面缘于获得国家生产加工业产业链的结构与法规的控制，假如，粗放的一部分国家生产加工的企业以低生产成本的人力获得了快的数量式进步之前坠入了因贫乏多元化驱使、人力施工不到等客观因素引起进步比较困难，另1立方米面缘于游戏级市场市场国家市场经济性的趋势迫不得已，游戏级市场市场国家市场经济性进步大体出现了滑坡体，USA各州慢慢将会全力维持他国市场市场国家市场经济性获利实施了不同的方面的战略目标决策聯盟，假如，由USA制约助推的世界十大最主要优质纺织品出口貿易区的《跨安宁洋战略目标决策小伙伴的联系协约》（英文缩写TPP，注册于2007年）在2010年9月5日，员工国纺织品出口貿易处长收录证明否认TPP谈判策略取得胜利收尾，寓意这一其中包括USA、日本的、智利、插入坡等在里面的1两个操作国加起來所占世界十大市场市场国家市场经济性比率达40%的协约称得上史实上的“变革时代经典基准的纺织品出口貿易协约”，由此，是可以测算近几年不含有国家的TPP实际情况上对国家生产加工以后操作到国.际市场竞争将插入危机。 从里面国加工行业的提供链服务安全服务管理工作方法的真实看，中国大不仅仅在商家不断发展的战略学习、茶叶市场现状一下与食品营销系统、食品携手产品研发、老客户关系维护的服务安全服务管理工作、货运部等这方面的很多化商家服务安全服务管理工作说法上体现欠缺，还有在服务安全服务管理工作实现工作中的资讯技木平台网站的设立也居于落后情形。 4、“网络网+”下的“牛鞭调节作用”中国制造业供应链管理将继续承受传统的“牛鞭效应”（Bullwhip Effect）影响，而且在“互联网+”下，其作用于供应链管理上的动态因素将会有所增加。“牛鞭效应”又称为“需求放大效应”，是市场营销中普遍存在的高风险现象，主要是因为信息流逆着供应链从客户到供应商的，由于中间各个环节的不稳定、扭曲，会导致到达供应商的市场需求信息的波动变大，可能会直接或间接加重供应商的供应和库存风险，甚至对产品生产制造商的生产计划造成秩序紊乱。
5、“智连网+”下的销售渠道不断调节作用“互联网+”环境下，中国制造业的产品贸易悄无声息的发生了变化， 传统的单一的线下营销渠道逐步演变成线下、线上双重渠道，线下线上之间也会融合或迭加出新的营销渠道内涵。这就 给制造业的供应链管理中预测功能的实施增加了难度，相应的增加了整个供应链网络的复杂程度。
6、“互连网+”下的曲棍球棒边际效应 “曲棍球棒因素”（Hockey-stick Effect）又被叫做“曲棍球杆干涉表现”，说的是在特定个固定住的周期怎么算怎么算（月、季或年），中后期并且销售量也排行很低，届满末并且销售量也排行会产生一位应急性的提升，所以在不间断的周期怎么算怎么算中，一些干涉表现会循环往复，其使用需求曲线美的形壮看起来像于曲棍球棒，往往在供货链操作中被叫做曲棍球杆（Hockey-stick）干涉表现。在“互联网+”环境下，这种传统的“曲棍球棒效应”更加的复杂和难以预测，比如 电商平台打造的“双十一”以及其他名目的购物节，这也给制造业的供应链管理增加了难度与挑战。
7、提供链班子间的益处分发 现货仓储配送一员间的配合方式挚友密切关系是取决于于另个个现货仓储配送取决于们来说的，根据现货仓储配送一员间的配合方式系数增加及及权益相关的性的强化，一员间的权益重新分配难题会慢慢地突显出出现。而此刻的现货仓储配送的控制从不是取决于于一种企业主们来说的，还是需用对着一个现货仓储配送一员的的控制经济模式。中国制造业在与互联网融合的过程中，尤其在经济新常态下，制造业的供应链管理将呈现更多的变化，也将面临更多的挑战， 制造企业在应对市场变化的过程中如何有效的探索供应链管理模式，对于企业形成有效的市场竞争力是非常关键的。
