李谦益在学习中提出五点意见,一是统一目标,同心同德。公司各级领导干部都要把自己的思想行动统一到我省燃气产业发展的目标上来,“同心同向同行,用心用力用情”。二是换位思考,团结合作。班子成员要经常换位思考,在工作中互相交流学习,共同促进,精诚合作。三是正视矛盾,解决问题。在工作中要有问题导向,采取积极主动的态度,找到症结,直面矛盾,化解分歧,从对立走向统一。四是加强沟通,深入交流。工作中要加强沟通,坦诚交流,团结同志大事讲原则,小事讲风格。五是严守纪律,遵守规矩。坚持底线意识、法治思维,把规矩挺在前面,不断提高班子的战斗力,增强班子的凝聚力。
联席会议还集中式掌握了《在我国中国共产主义青年团责问规章》和王岐山男同志摘要新闻稿件《用担当作为的在行动阐释对党两个各族人民的忠诚可爱》。服务中心组还促使以案释纪的全新的方式,经过回顾总结近几载以来来依法查处的五类先进典型案例分析库诠释五大产品责问来说,帮忙班子的人把我们摆过去,把握承担的责任、守好低线、上紧“发条”。